Innovation Zurich - die Plattform für Vernetzung, Orientierung und Neuigkeiten rund um Innovation.

Von 2024 bis 2026 wurden in der zweiten Umsetzungsphase der Innovation‑Sandbox fünf KI‑Projekte erfolgreich umgesetzt: KI in der medizinischen Dokumentation, autonome Inspektionsroboter, digitale Augenklinik, sensorbasierte Brückenüberwachung und KI bei Baubewilligungen. Da Künstliche Intelligenz für Unternehmen und die Gesellschaft immer wichtiger wird, startet die Innovation‑Sandbox noch dieses Jahr in die dritte Umsetzungsphase. Gemeinsam mit Partner:innen werden weitere KI‑Projekte unter realen Bedingungen getestet und offene regulatorische Fragen geklärt.

In der zweiten Phase setzte das Sandbox-Team fünf KI-Anwendungsfälle erfolgreich um: KI in der medizinischen Dokumentation, digitale Augenklinik, KI bei Baubewilligungen, sensorbasierte Brückenüberwachung sowie autonome Inspektionsroboter. Mit zwei Anwendungsfällen realisierte die Sandbox erstmals konkrete Mehrwerte im Gesundheitssektor. Ein weiteres Projekt unterstützte zudem Robotikfirmen beim Markteintritt im EU-Raum. Während der Fokus in der ersten Phase (2022–2024) auf KI-Anwendungen im Bereich der Bilderkennung lag, testete

die Sandbox in der zweiten Phase vor allem generative KI. Die Ergebnisse der zweiten Phase bestätigen die KI-Sandbox als wirksames Lern- und Umsetzungsinstrument, das regulatorische Unsicherheiten abbaut, Best Practices auf Basis realer Anwendungsfälle entwickelt und so das KI-Ökosystem gezielt stärkt. Auf Policy-Ebene dienten die gewonnenen Erkenntnisse als zentrale Grundlage für den Regierungsratsbeschluss zur Stärkung des KI-Standorts für die Periode 2026–2029 und für die Etablierung von Sandboxes als Instrument zur KI-Innovationsförderung auf nationaler Ebene.

(CONNECT) Die KI-Sandbox der Volkswirtschaftsdirektion im Kantons Zürich hat fünf KI-Anwendungsfälle unter realen Bedingungen getestet, nämlich im Rahmen von Baubewilligungsverfahren und medizinischer Dokumentation sowie bei Inspektionsrobotern, sensorbasierter Überwachung von Brücken und der Auswertung von Netzhautbildern. Insgesamt hatten sich laut einer Mitteilung 24 Organisationen für eine Teilnahme beworben.

Im Projekt KI bei Baubewilligungen hat die Innovation-Sandbox mit den Projektpartnern Gossweiler Ingenieure, Byte Studio und Nokema und in enger Abstimmung mit der Baudirektion einen Prototyp für einen KI-gestützten Vorabcheck im Meldeverfahren entwickelt, etwa für Solaranlagen, Wärmepumpen oder Ladestationen. Dieser hilft Gesuchstellenden dabei, frühzeitig zu erkennen, ob die Unterlagen vollständig sind und wo formale Angaben fehlen oder verbessert werden müssen. „Das Projekt zu den Baubewilligungen zeigt exemplarisch, wie verantwortungsvoll eingesetzte KI zu besseren Eingaben und mehr Effizienz beitragen kann – ohne die Entscheidungskompetenz und die Verantwortung der Behörden zu schwächen“, wird Regierungspräsidentin und Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh zitiert.

Anhand eines Beispiels der Firma MPAssist wurde untersucht, wie KI Ärztinnen und Ärzte beim Transkribieren und Strukturieren medizinischer Berichte entlasten kann. Mit der Augenklinik des Stadtspitals Zürich Triemli und der Werner H. Spross-Stiftung wurde untersucht, wie KI die Auswertung von Netzhautbildern in der klinischen Praxis unterstützen kann. Die Resultate des Projekts mit irmos technologies und der Schweizerischen Südostbahn machen deutlich, dass Sensordaten die klassischen Vor-Ort-Inspektionen von Bahnbrücken sinnvoll ergänzen. Mit ANYbotics, dem Hersteller vierbeiniger Inspektionsroboter, wurde analysiert, unter welchen regulatorischen Voraussetzungen Robotiksysteme für Inspektionen in kritischer Infrastruktur wie Energieanlagen eingesetzt werden können.

„Die zweite Phase der KI-Sandbox zeigt, dass die künstliche Intelligenz vor allem dort Mehrwert schafft, wo sie konkrete, praxisnahe Aufgaben unterstützt“, wird Raphael von Thiessen, Programmleiter KI-Standort im Amt für Wirtschaft, zitiert. „Für den breiten Einsatz braucht es deshalb nicht nur leistungsfähige Modelle, sondern auch Testumgebungen, die die Technologie mit sauberen Daten, klaren Prozessen, menschlicher Kontrolle und verlässlichen rechtlichen Rahmenbedingungen zusammenbringen.“ ce/mm

Dübendorf, 11. Juni 2026 – Der 12. ImmoSummit knüpfte inhaltlich an die Diskussion des Vorjahres an. 2025 stand der Anlass unter dem Motto «Vom Silo zum Mannschaftssport». Im Mittelpunkt stand die Erkenntnis, dass die grossen Herausforderungen der Bau- und Immobilienwirtschaft nicht mehr isoliert gelöst werden können. 2026 ging die Diskussion einen entscheidenden Schritt weiter: Was braucht es, damit aus Zusammenarbeit echte Spitzenleistung entsteht? Das Motto «Vom Talent zum Champion» wurde auf drei Ebenen beleuchtet: bei den persönlichen Fähigkeiten und Haltungen von Führungspersönlichkeiten, bei der Zusammenarbeit innerhalb von Unternehmen und Projekten sowie bei der koordinierten Weiterentwicklung von Regionen und Standorten.

Eröffnet wurde der ImmoSummit von André Ingold, Präsident der FRZ und Stadtpräsident von Dübendorf, sowie von Rahel Kindermann Leuthard, Geschäftsführerin der FRZ Flughafenregion Zürich.

Immobilienmarkt: Stabilität trotz Unsicherheiten

Einen aktuellen Blick auf die Schweizer Immobilienwirtschaft vermittelten Michael Birrer, Leiter Research & Advisory bei der Migros Bank, und Michelle Müller, Analystin Immobilienresearch bei der Migros Bank. Unter dem Titel «Markteinschätzung Immobilien – Positive Aussichten in unsicheren Zeiten» ordneten sie das wirtschaftliche und politische Umfeld ein. Fazit: Die Inflation bleibt trotz steigender Energiepreise unter Kontrolle. In der Schweiz werden vergleichsweise tiefe Zinsen erwartet. Der Wohnimmobilienmarkt bleibt aufgrund der strukturellen Knappheit robust. Im Büromarkt entscheidet dagegen zunehmend die Qualität. Erfolgreich sind gut erschlossene, flexible und zeitgemässe Flächen, während ältere Bestände stärker unter Transformationsdruck geraten.

Im anschliessenden Interview gab Béatrice Schaeppi, CEO und Verwaltungsratspräsidentin der Schaeppi Grundstücke AG, Einblicke in die Führung eines traditionsreichen Familienunternehmens. Im Zentrum standen Verantwortung, Haltung und Innovationskraft in einem anspruchsvollen Marktumfeld. Die Werte würden regelmässig kommuniziert. Béatrice Schaeppi wurde 2025 mit dem EY Entrepreneur Of The Year in der Kategorie Family Business ausgezeichnet.

«New Zurich» im Fokus

Ein Höhepunkt des 12. ImmoSummit war die Vorstellung des Readers «New Zurich» durch Thomas Sevcik, Gründer des Strategie-Thinktanks arthesia, und Remo Daguati, Inhaber und CEO der LOC AG. Mit «New Zurich» eröffnet die FRZ Flughafenregion Zürich die Debatte darüber, wie sich die dynamische Region rund um den Flughafen künftig weiterentwickeln soll. Die erweiterte Region zählt rund 300'000 Einwohnerinnen und Einwohner sowie über 200'000 Arbeitsplätze. In den vergangenen Jahrzehnten ist ein funktional zusammenhängender Wirtschafts- und Lebensraum entstanden, der wirtschaftliche Dynamik, internationale Erreichbarkeit und hohe Lebensqualität verbindet.

Der Reader bündelt die Ergebnisse eines mehrjährigen Strategieprozesses, an dem die 14 Mitgliedsstädte und -gemeinden der FRZ sowie Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Standortentwicklung mitgewirkt haben. Nicht neue politische Strukturen stehen im Vordergrund, sondern eine besser abgestimmte Standortentwicklung mit langfristiger Perspektive. ‹New Zurich› sei kein fertiger Masterplan, sondern Denkanstoss und hoffentlich auch Handlungsimpuls, sagte FRZ-Geschäftsführerin Rahel Kindermann Leuthard bereits in den einführenden Worten.

Fünf Entwicklungsfelder stehen im Mittelpunkt: Digitalisierung und ICT (BYTE), Luftfahrt und Space Economy (AERO), Headquarters und internationale Unternehmensfunktionen (HUBS), Kongresse und Events (MEET) sowie Gesundheit und Life Sciences (CARE). In den kommenden Monaten sollen die Entwicklungsfelder konkretisiert und schrittweise in erste Projekte überführt werden. Gemäss Remo Daguati geht es darum, neue bahnbrechende Technologien zu entwickeln (Deep Tech) und die hervorragende Infrastruktur - Rechenzentren und umliegende Top-Hochschulen - für erfolgreiche Businessmodelle zu nutzen. Die abschliessende Botschaft der Präsentation bringt den Anspruch auf den Punkt: «New Zurich ist eine Idee und ein Ort, dessen Zeit gekommen ist.» Die Flughafenregion Zürich sehen Daguati und Sevcik als Ort für Macher.

Talente erkennen, fördern und gewinnen lassen

Wie aus Talent Spitzenleistung entstehen kann, diskutierten Damien Ulrich, Goldmedaillengewinner als Gebäudetechnikplaner EFZ an den SwissSkills 2019, Jael Schlatter, Zimmerin und Teilnehmerin an den SwissSkills 2020, sowie Dario Meyer, Stürmer beim EHC Kloten.

Die drei Persönlichkeiten verdeutlichten aus unterschiedlichen Perspektiven, dass Talent allein nicht genügt. Entscheidend sind Leidenschaft, Präzision, Disziplin, Durchhaltevermögen sowie ein Umfeld, das junge Menschen fördert und ihnen Verantwortung überträgt. Es geht um eine positive Haltung und darum, etwas zu wagen. Oder wie es Dario Meyer formulierte: «Ein Fehler ist der Beweis eines Versuchs.»

Architektur schafft Identität

Mit Sören Grünert, Partner bei BIG – Bjarke Ingels Group, rückte ein international bedeutendes Bauprojekt ins Zentrum: das neue Dock A am Flughafen Zürich. Unter dem Titel «Social Infrastructure – von der Idee zur Identität» zeigte er auf, wie Architektur über ihre unmittelbare Funktion hinaus Identität, Aufenthaltsqualität und gesellschaftlichen Mehrwert schaffen kann.

Das neue Dock A soll sowohl für die Luftfahrt als auch für die Bauindustrie neue Massstäbe setzen. Das Projekt verbindet internationale Ausstrahlung mit Schweizer Bautradition und steht exemplarisch für das Zusammenspiel von Architektur, Place Branding und Place Making. Die auf die riesige LED-Wall projizierten Holzkonstruktionen des Dock A verblüfften das Publikum. Für Grünert ist es ein Privileg, das moderne Tor von New Zurich zur Welt zu schaffen.

Leistungskultur, Leadership und Werte

Den abschliessenden Impuls setzte Anders Indset. Der norwegischstämmige Wirtschaftsphilosoph, Deep-Tech-Investor und ehemalige Spitzensportler beleuchtete unter dem Titel «Wikinger Kodex – Auf dem Weg zu einer Leistungskultur verwurzelt in Werten» die Anforderungen an Führung im Zeitalter von künstlicher Intelligenz, exponentiellem Wandel und schwindenden Gewissheiten.

Seine zentrale Botschaft: Spitzenleistung und nachhaltiger Erfolg setzen nicht nur Leistungsbereitschaft voraus, sondern auch klare Werte, langfristiges Denken und die Fähigkeit, Entwicklungen aktiv vorauszudenken. Der Possibilismus orientiert die Ziele an den vorhandenen Möglichkeiten.

Einen besonderen musikalischen Akzent setzte JODOK CELLO. Der Schweizer Cellist und Content Creator begeisterte mit seiner Verbindung von klassischer Musik und digitaler Kommunikation weltweit ein Millionenpublikum. Durch den ImmoSummit führte Moderatorin Monika Schärer.

Plattform für Austausch und Zusammenarbeit

Mit 770 angemeldeten Gästen unterstrich der 12. ImmoSummit seine Bedeutung als zentrale Plattform für die Schweizer Bau-, Immobilien- und Standortwirtschaft. Der Anlass verband fachliche Orientierung mit persönlichem Austausch und konkreten Impulsen für die Weiterentwicklung von Unternehmen, Projekten und Regionen.

Gruppenfoto: (c) FRZ / André Maurer

(CONNECT) Hitachi Energy wird sich mit seinem Schweizer Hauptsitz in Otelfingen ansiedeln. Das hat die in Zürich ansässige Schweizer Tochter des international tätigen japanischen Industriekonzerns am 11. Juni 2026 entschieden. Der Gemeinderat zeigte sich laut einer offiziellen Mitteilung „hocherfreut über diesen Entscheid“. Hitachi sei ein Konzern, „der hervorragend zur erarbeiteten Industriestrategie und zum Narrativ ,Energy und Materials Hub' passt“. Dessen Ansiedlung stärke den Wirtschaftsstandort Otelfingen, aber auch die gesamte Region. „Sie schafft neue Chancen und unterstreicht die positive Entwicklung unserer Gemeinde. Hitachi hatte in Aussicht gestellt, 1000 bestehende Arbeitsplätze zu sichern und 2000 neue schaffen zu wollen.

In ihrem 2025 veröffentlichten Analysebericht zur Standortstrategie der Gemeinde hatten die Autorinnen und Autoren festgehalten, dass sich für das „hochdominante Jelmoli-Gebäude“ und die industrielle Weiterentwicklung des Standorts Chancen auftun könnten, wenn es mit dem angrenzenden gemeindeeigenen Grundstück Weberwis angeboten werde. Dies erlaube „in Verbindung mit dem S-Bahnknoten Otelfingen Golfpark sowie einer gezielten Entwicklung des Jelmoli-Gebäudes eine Neuausrichtung des Standorts Otelfingen“. Dieser Plan ist demnach aufgegangen.

Denn nun ist klar, dass das Unternehmen das Gelände des ehemaligen Jelmoli-Verteilzentrums und angrenzende Parzellen übernehmen wird, insgesamt 11 Hektare. Der Bau steht teilweise unter Denkmalschutz. Doch weder dies noch die im Vergleich zum Mitbewerber Wettingen im Aargau höheren Unternehmenssteuern haben Hitachi von der Entscheidung pro Otelfingen abgehalten.

Noch an ihrer Sitzung vom 26. Mai 2026 hatten die Mitglieder der grossrätlichen Kommission für Umwelt, Bau, Verkehr, Energie und Raumordnung des Kantons Aargau mit 13 zu 1 Stimmen bei einer Enthaltung für die Anpassung des Richtplans auf dem Gebiet Tägerhardächer gestimmt. Damit waren die planerischen Voraussetzungen für eine Ansiedlung von Hitachi Energy in Wettingen geschaffen worden. ce/mm

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt auch im öffentlichen Sektor. Ein kompetenter und kritischer Umgang mit KI sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Aus diesem Grund wurde der KI Escape Room entwickelt.

Seit Kurzem ist dieser an der Verena-Conzett-Strasse 7 in Zürich zu finden. Der KI Escape Room macht das abstrakte Thema "Künstliche Intelligenz" erlebbar: Teams mit unterschiedlichem Vorwissen lösen gemeinsam Rätsel rund um KI-Grundlagen, spielerisch, immersiv und einprägsam. Dabei geht es nicht darum, auf den KI-Hype aufzuspringen. Es werden echte Kompetenzen vermittelt und Ethikfragen bewusst ins Zentrum gestellt. Anschliessend vertiefen die Teilnehmenden das Gelernte in einer moderierten Schulung.

Das Angebot eignet sich besonders für Teams, die gemeinsam ein fundiertes Grundverständnis aufbauen möchten, unabhängig vom technischen Hintergrund der einzelnen Personen.

(CONNECT) Studierende der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) nehmen in diesem Jahr erstmalig an einem Nachwuchswettbewerb für Marketingkommunikation teil. Wie aus einer Mitteilung hervorgeht, ist die Zweifel Chips & Snacks AG mit Sitz in Spreitenbach Auftraggeber des diesjährigen Wettbewerbs. Um den von dem in Zürich ansässigen Verband Leading Swiss Agency (LSA) ausgeschriebenen Junior Agency Award bewerben sich insgesamt 35 Teams. Neben der HWZ sind auch die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) aus Winterthur, die Hochschule Luzern (HSLU), die Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) sowie die Berner Fachhochschule (BFH) vertreten. Von Seiten der HWZ gehen drei Teams aus dem Bachelor Business Communications HWZ an den Start.

In Teams von fünf bis sechs Studierenden werden gemäss der Vorgaben von Zweifel Kommunikationskampagnen ausgearbeitet. Dabei werden sie von Coaches der LSA und der jeweiligen Hochschule unterstützt. Im Mai und Anfang Juni gab es Vorentscheidungen, die Siegerteams arbeiten bis zur Preisverleihung am 16. Juni 2026 an ihren Präsentationen.

„Der Junior Agency Award bietet die Möglichkeit, aus der eigenen Bubble herauszutreten und sich mit anderen Hochschulen zu messen“, wird Bernhard Schweizer, Studiengangsleitung Bachelor Business Communications der HWZ, in der Mitteilung zitiert. „Für uns ist interessant zu beobachten, was unsere Studierenden daraus mitnehmen: fachlich, persönlich und auch im Umgang mit einer echten Wettbewerbssituation. Diese Erfahrungen werden sicher auch für die Weiterentwicklung unseres Studiengangs wertvoll sein.“ ce/ww

Mental Health First Aid (MHFA) ist ein zertifiziertes Trainingsprogramm, das sich auf praktische Fähigkeiten konzentriert, um Menschen mit psychischen Problemen oder Krisen zu erkennen, anzusprechen und zu unterstützen – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext.

In diesem praktischen Kleingruppenkurs arbeiten die Teilnehmer an Situationen, die mit Stress, Burnout, Angst, Depression, Drogenkonsum und anderen Themen der psychischen Gesundheit zusammenhängen.

Die Teilnehmer lernen:

• wie Sie erkennen, wann jemand Unterstützung braucht
• wie Sie schwierige Gespräche auf eine unterstützende Weise angehen können
• wie Sie ohne zu urteilen reagieren können
• wie Sie professionelle Hilfe fördern können
• wie Sie andere unterstützen und sich gleichzeitig um ihr eigenes Wohlbefinden kümmern können

Das Training ist besonders wichtig für Manager, Personalverantwortliche, Teamleiter und alle, die oft die Person sind, an die sich andere wenden.

Termine: 27. August & 3. September 2026

Dauer: 2 ganztägige Sitzungen (insgesamt 12 Stunden plus Pausen)

Sprache: Englisch

Format: Kleine Gruppe, persönlich in Zürich

Eviive hat komplizierte Partikel im Visier: Extrazelluläre Vesikel sind schwierig nachzuweisen, winzig – und zugleich grosse Hoffnungsträger für Menschen, die unter Krebserkrankungen leiden. Sie werden als Botenstoffe von Zellen ausgesandt, um biologische «Nachrichten» zu übermitteln. Für Therapien gegen unterschiedliche Krebs- oder Tumorerkrankungen sind diese Informationen wertvoll, weil sie die Kommunikation zwischen Immunzellen untereinander oder zwischen Immun- und Krebszellen offenlegen können.

Das Team von Fachleuten unter Leitung der Eviive-Gründer und Immunologen Kevin Yim und Richard Chahwan entwickelt ein neues Verfahren, das dieses Vorgehen präzisieren und zugleich beschleunigen soll – auf der Basis von Forschungsarbeiten an der UZH und Erfahrungen, die während jahrelanger Kooperation mit dem Universitätsspital Zürich gesammelt wurden. Die Idee: Die Botschaften zwischen dem Immunsystem und Krebszellen zu entschlüsseln, soll dazu beitragen, die passendste Therapie für jeden Patienten zu finden – oder auch eine Antwort auf die Frage, ob eine einzelne Behandlung oder eine Kombination aus mehreren Therapien die beste Wahl ist.

Als Beispiel nennt Yim eine Studie zu Melanomen, die Anfang 2026 fertiggestellt wurde. Anhand der Blutproben von 125 Betroffenen mit dieser Hautkrebserkrankung zeigten die Entwickler, dass sie den Erfolg von Therapien mit einer Zuverlässigkeit von über 90 Prozent der Erkrankten treffend prognostizieren konnten. Nach diesen und weiteren ermutigenden Erfolgen arbeitet das Team des jungen Spin-offs Eviive nun daran, diese innovative Analytik zu «skalieren». «Wir validieren die Analyse gleichzeitig mit externen klinischen Netzwerken in der EU und den USA und Pharmapartnern», erklärt Yim, «mit den robusten Nachweisen zur Anwendbarkeit, die in der modernen Präzisionsmedizin erforderlich sind.»

Erfahren Sie, was ein Jahrzehnt an Schweizer Stellenanzeigen darüber aussagt, wie sich die geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Nachfrage nach digitalen Kompetenzen im Laufe der Zeit entwickelt haben und nach wie vor bestehen – und das zu einer Zeit, in der KI-Technologien die Nachfrage nach digitaler Arbeit möglicherweise neu gestalten. Erfahren Sie, wie strukturelle Hindernisse den beruflichen Aufstieg von Frauen nach wie vor einschränken – und finden Sie heraus, was Sie – als Organisationen, Pädagogen, politische Entscheidungsträger:innen und Frauen – tun können, um den Wandel zu beschleunigen und die digitale Kompetenzlücke zu schliessen. Lassen Sie uns gemeinsam Chancen schaffen und ausbauen, die alle Talente einbeziehen.

Veröffentlicht im Juni 2026 von Advance – Gender Equality in Business in Zusammenarbeit mit der Universität Zürich und mit Unterstützung des Amt für Wirtschaft des Kantons Zürich

(CONNECT) Das Weltwirtschaftsforum hat auch in diesem Jahr 100 internationale Start-ups als Technology Pioneers ausgewählt, wie aus einer Mitteilung hervorgeht. Die 100 Jungunternehmen stammen aus insgesamt 23 Ländern, wobei Indien neun der ausgewählten Unternehmen stellt. Die Schweiz ist mit zwei Start-ups vertreten, Metafuels aus Adliswil und Attinary auf Epalinges.

Metafuels hat den auf Methanolbasis hergestellten nachhaltigen Flugzeugtreibstoff Aerobrew entwickelt. Das Unternehmen hat eine Technologie erschaffen, mit der sich Methanol in Kerosin umwandeln lässt. Die Kraftstoffe von Metafuels sind vollständig kompatibel mit bestehenden Flugzeugen, Triebwerken und der Flughafeninfrastruktur.  Derzeit strebt Metafuels an, europaweit vertriebstechnische Grundlagen für diesen nachhaltigen Flugtreibstoff zu schaffen.

Atinary Technologies möchte Forschung und Entwicklung (F&E) durch die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Robotik vorantreiben. Damit soll die F&E automatisiert beziehungsweise autonom gestaltet werden. So würden Self-Driving Labs entstehen. Hinter diesen steht eine Technologie, mit der Atinary es menschlichen Forschern ermöglicht, maschinelles Lernen in Verbindung mit Robotern einzusetzen, um Experimente selbstständig zu erlernen, anzupassen und zu optimieren. ce/jh

(CONNECT) Forgis aus Schlieren, Bubble Robotics aus Dübendorf und Embodied AI aus St-Sulpice haben sich gemeinsam mit zwölf weiteren europäischen Start-ups für den Google DeepMind Accelerator qualifiziert, wie aus einer Mitteilung hervorgeht. Die 15 Jungunternehmen durchlaufen ein dreimonatiges Mentoring-Programm und erhalten technische Unterstützung, um ihre Robotiklösungen zur Marktreife weiterzuentwickeln. Dabei werden die teilnehmenden Start-ups Zugriff auf die Künstliche Intelligenz (KI)-Lösungen von Google nehmen können.

Forgis entwickelt KI-Agenten, die „Maschinen so verstehen wie erfahrene Ingenieure“, heisst es von Google. So könnten Fehler vorhergesagt und die Leistung optimiert werden. Bubble Robotics arbeitet an Robotern, die unter Wasser und an der Wasseroberfläche eingesetzt werden können. Und Embodied AI entwickelt ferngesteuerte humanoide Roboter, die sich mit gesammelten Daten, zum Beispiel im Kundendienst, selbst verbessern und entwickeln.

Das Programm wird nach seinem Start in London bis September andauern und mit einer dreitägigen Abschlussveranstaltung in London enden. Dabei können die Teilnehmenden ihre Lösungen Mentoren, Google-Partnern und -Teams vorstellen. Die weiteren Start-ups stammen aus Grossbritannien (4), Norwegen, Griechenland, Rumänien, Deutschland, Italien, Dänemark, Frankreich und Schweden. ce/jh