Ecosystem Actors

datalevel AG ist ein Schweizer FinTech-Unternehmen mit Sitz in Birmensdorf (ZH), gegründet 2017. Das Unternehmen entwickelt die Data Refinery Box (DRB) — eine Plattform zur Veredelung finanzmathematischer Daten aus unterschiedlichsten Quellen zu einheitlichen, nachvollziehbaren Informationen für die Finanz- und Bankindustrie.

Kernkompetenz

Die Data Refinery Box ist ein autonomer, technischer Integrationslayer, der Finanzintermediären massgeschneiderte Datenservices im White-Label-Ansatz bereitstellt. Das generalisierte Datenmodell macht alle darauf basierenden Services untereinander kompatibel — sobald die DRB für einen Service eingerichtet ist, lassen sich weitere ohne zusätzlichen Onboarding-Aufwand nutzen.

Produkte & Lösungen

• Schweizer E-Steuerauszug (eCH-0196) — Fully Managed Service mit jährlicher SSK-Abnahme, inkl. Datenintegration ESTV/EZB, Qualitätskontrolle, Fehleranalyse und automatisierten Korrekturen. B2B für Universal-, Privat- und Retail-Banken, Robo Advisor, Family Offices; zusätzlich B2C-Angebot für IBKR-Kunden.
• eCH-0248 (neu 2026) — Maschinenlesbare Vorsorge-Zertifikate (2. Säule & 3a) mit eCH-0270 2D-Barcodes.
• eCH-0275 — Steuerzertifikate für Krankenkassen.
• Internationale Steuerauszüge (Generisch)
• Steuer-Rückerstattungen länderübergreifend, automatisiert über das SIX Advanced Tax Services Portal. Die Data Refinery Box stellt die pro Land spezifischen Rückforderungsdaten für den Upload ins ATS-Portal bereit.
• Datenservices — Datenfeeds für externe Vermögensverwalter, Daten-Hub, individuelle Datenlösungen inkl. Realtime-Kalkulationen, Simulationen und Microservices.

Innovationen & Kooperationen

• Entwicklung eines neuen Verifier-Tools für die Schweizer Steuerkonferenz (SSK) zur Prüfung von eCH-E-Government-Standards im Steuerumfeld (Sept. 2025).
• Partnerschaft mit Saxo Bank Schweiz AG für vollständig digitale Steuererklärungen (2022).
• Strategische Weiterentwicklung von der reinen Steuerlösung (ehemals TaxLevel) hin zu Comprehensive Finance Management über die Bereiche Zahlen, Finanzieren und Anlegen.

Zielmarkt

Schweizer Banken, Vermögensverwalter, Broker, Robo Advisor, Family Offices, Pensionskassen, Lebensversicherer und Krankenkassen

Die TMA unterstützt Forscher und Unternehmer bei der kritischen Bewertung ihrer translationalen Ideen, bei der Weiterentwicklung dieser Ideen zu einem lebensfähigen kommerziellen Produkt und schliesslich bei der Weiterentwicklung dieses Produkts durch eine Ausgründung, eine Zusammenarbeit mit der Industrie oder eine andere Partnerschaft. Wir sind offen für alle lebenswissenschaftlichen Forscher unter UMZH zu dem die UZH, die ETH und alle angeschlossenen Spitäler gehören.

Educator.

Als eines der führenden europäischen Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen unterstützt Drees Sommer seit 50 Jahren private und öffentliche Bauherren und Investoren in allen Fragen rund um Immobilien, Architektur und Infrastruktur – sowohl analog als auch digital. Unsere interdisziplinären Teams bieten mit ihrem Integrated Urban Solutions Ansatz ganzheitliche Ansätze für erfolgreiche Gebäude, profitable Immobilienportfolios, menschengerechte Stadtumgebungen und visionäre Raumkonzepte. Die Mitarbeiter des Unternehmens arbeiten weltweit, um Kunden aus den unterschiedlichsten Bereichen zu unterstützen. Alle Dienstleistungen des partnerschaftlich geführten Unternehmens berücksichtigen sowohl wirtschaftliche, soziale als auch ökologische Belange. Drees Sommer nennt diesen ganzheitlichen Ansatz ‹the blue way›.

Stellen Sie sich vor, Sie sind CEO eines MedTech-Startups. Ihr Produkt reduziert klinische Komplikationen um 20%, und die Ärzte lieben es. Aber dann fragt der Zahler: «Das ist toll für sie – warum sollten wir dafür bezahlen?»

Und genau da kommen wir ins Spiel. Wir helfen Ihnen, diese Frage mit realen Zahlen zu beantworten. Wir erstellen den Nachweis für die Auswirkungen auf die Budgetierung, der zeigt, dass Kliniken und Kostenträger für jeden X behandelten Patienten Y an Kosten einsparen.

Und gewinnen Sie eine Rückerstattung!

Advisory für Due Diligence & Go-to-Market-Strategien & Interim Management & Consulting für Kommerzialisierung in Life Science

HEALTH BYTES ist eine Schweizer Boutique-Unternehmensberatung, die sich auf Medizinprodukte, Pharmazeutika, Biotechnologie, Biowissenschaften und die digitale Gesundheitsbranche spezialisiert hat. Wir verfügen über mehr als 22 Jahre praktische Erfahrung in diesen Bereichen, die es uns ermöglicht, unseren Kunden erstklassige Beratungsdienste zu bieten.

KEYWORDS: Digital Health, Digitale Strategie, Digitale Transformation, Geschäftsentwicklung, Geschäfts- und Finanzplanung, Fund Raising, Pitch Deck, Health Care Movers (HCM), Go-to-Market Strategie, Management Coaching, Real World Data, Marktzugangsstrategie, Qualitäts- und Regulierungsberatung, QMS, Produktmanagement, SPAC und SPV

Axelra wurde 2019 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Zürich. Das Unternehmen begann als Tech Venture Builder und hat sich im Jahr 2024 weiterentwickelt, indem es den Fokus auf seine strategischen Investitionen verlagert hat. Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Beschleunigung von über 45 Tech-Ventures, der Mitgründung von 20 erfolgreichen Startups und der Entwicklung von 8 Portfoliounternehmen haben wir uns dem Ziel verschrieben, das Potenzial innovativer Ideen zu erschliessen und sie in erfolgreiche Unternehmen zu verwandeln. Wir nutzen unsere umfangreiche Erfahrung und unser bewährtes Investitionsmodell, um strategisch in vielversprechende Startups zu investieren und sie zu begleiten. Unsere unverwechselbare Strategie kombiniert:

Strategische Investitionen: Wir konzentrieren uns auf die strategische Entwicklung unserer gemeinsam geschaffenen Portfoliounternehmen.

Praktisches Fachwissen: Unsere erfahrenen Venture Builder bieten fundiertes Fachwissen in den Bereichen Management, Wachstum und Produkt, um den Erfolg von Startups zu beschleunigen.

Die Innovationsabteilung von AXA Schweiz fördert neue Ideen mit Startups, Partnern und Experten. Wir sind leidenschaftlich für Innovation!

Das Swiss Triple Impact (STI) ist ein lösungsorientiertes Nachhaltigkeitsprogramm für Unternehmen aller Grössen und Branchen, das von B Lab Schweiz entwickelt wurde. B Lab Schweiz ist eine der führenden Non-Profit-Organisationen im Bereich des Systemwandels. Sie setzt sich für den Wandel des globalen Wirtschaftssystems ein, um allen Menschen, Gemeinschaften und dem Planeten Nutzen zu stiften.

In drei Schritten hilft das STI-Programm Schweizer Unternehmen, zukunftsfähig zu werden, indem sie eine wirkungsvolle Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, die auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) ausgerichtet ist. Die teilnehmenden Unternehmen erhalten Zugang zu interaktiven Workshops, praktischen Tools, Veranstaltungen und einer unterstützenden Community.  Sobald die Unternehmen sich zu konkreten Zusagen verpflichtet haben, werden sie in das STI-Verzeichnis aufgenommen, das sich zum Ziel gesetzt hat, das grösste Verzeichnis von Schweizer Organisationen zu werden, die sich zu mutigen und konkreten Massnahmen verpflichtet haben, um einen Beitrag zu den SDGs zu leisten. Bis heute wurden mehr als 1’300 Unternehmen durch unsere Einführungsworkshops für die SDGs sensibilisiert, 370 Unternehmen haben am STI-Programm teilgenommen und 50 haben die Anforderungen erfüllt, um in das STI-Verzeichnis aufgenommen zu werden.

Tribecraft ist das Innovationslabor.

Das interdisziplinäre Team aus den Feldern Design, Engineering und Systemtechnik entwickelt im Auftrag Produkte, Strategien und Dienste. Von der gemeinsamen Ideenfindung und Vision bis zum Markterfolg. Von Badezimmerdesign über Medtech und Baustoffkreislauf bis zur Robotik im Biolandbau – immer frisch!

Die Agentur für radikale Innovation bereitet Unternehmen darauf vor, mit den richtigen Vorzeichen in das Innovationsmanagement einzusteigen – und somit kein Geld in unnötige, aber weit verbreitete Innovationsmaßnahmen zu investieren, sondern Ressourcen effektiv zu nutzen.

Die Agentur für radikale Innovation berät Entscheidungsträger*innen in etablierten Unternehmen, wie die richtigen Strukturen und Prozesse für ein funktionierendes Innovationsmanagement aufgebaut werden können. Der Fokus liegt dabei vor allem auf den folgenden Kernbereichen:

– Das interne Prozessverständnis von kreativen Projekten
– Die Unvereinbarkeit von Tagesgeschäft und kreativem Freiraum
– Die fünf wesentlichen und grundverschiedenen Rollen und Aufgaben im Innovationsmanagement
– Und die innovationsfördernde Kultur und Denkweise