Der neue Bericht der Innovation-Sandbox für KI ist jetzt öffentlich!

Unter dem Titel «Digitale Augenklinik – Einführung von KI-Diagnostik in die klinische Praxis» beleuchtet er neun zentrale Schwerpunkte:

1. Behandlung der diabetischen Retinopathie
2. Medizinisches und technologisches Potenzial von KI
3. Gestaltung der Patient Journey mit KI-Diagnostik
4. Bewertung von Diagnostikanbietern und -plattformen
5. Entwicklung und Validierung eigener KI-Modelle
6. Konzept für die Testphase
7. Auf dem Weg zur Digitalen Augenklinik
8. Regulatorische und ethische Anforderungen
9. Schlussfolgerungen und Best Practices

Diabetische Retinopathie ist eine der Hauptursachen für vermeidbare Erblindung, jedoch sind Vorsorgeuntersuchungen sehr aufwendig und schwer zu skalieren. KI-Diagnostik kann hier helfen, indem sie Routineuntersuchungen automatisiert und Spezialisten unterstützt. Deshalb hat das Team vorhandene KI-Tools geprüft und, da keines die Anforderungen der Klinik erfüllte, mit einem Open-Source-Tool eine eigene KI-Plattform entwickelt.

Die Ergebnisse bieten Gesundheitseinrichtungen einen praktischen Rahmen für die Bewertung von KI-Diagnosetools und zeigen, dass Open-Source-Lösungen erfolgreich in öffentlichen Krankenhäusern eingesetzt werden können.

Bericht:
Deutsch
Englisch

Dr. Panagiotis Martakis (irmos technologies), Raphael von Thiessen (Kanton Zürich) und Stephan Zürcher (Schweizerische Südostbahn) zeigen, wie irmos technologies KI-basierte Sensorik nutzt, um Zugschwingungen auszuwerten und Brücken präziser zu überwachen. In der Innovation Sandbox für KI untersuchen sie rechtliche Aspekte bezüglich der Daten und können die Erkenntnisse dann mit weiteren Behörden teilen.

Kerngesund bis zum letzten Lebenstag. Dieses Ziel soll mit Innovationen erreicht werden. «Wir entwickeln Technologien für ein möglichst bequemes Leben – und ist das erreicht, wollen wir, dass es besonders lange dauert», so fasst Markus Müller, Co-Leiter der Standortförderung Zürich, die Motivation im Trend-Bereich «Longevity» zusammen.

Alltagsdaten bergen grosses Potenzial

Für die Gesundheitsforscherin Susan Merillat hängt «Longevity» direkt mit der Analyse von Alltagsdaten zusammen. Davon sammeln wir heute, auch dank Smartwatch, eine enorme Menge: «Wir haben Informationen darüber, wie wir uns bewegen, wie wir schlafen, was wir einkaufen und auch mit wem wir in Kontakt treten.»

«All diese Daten geben einen umfassenden Eindruck über unsere Gesundheit», sagt die Forscherin der Universität Zürich. «Die Daten gilt es stärker zu nutzen». Aus diesem Grund entwickelt sie die Plattform «Lifestreams», die eine ganzheitliche Analyse von Alltagsdaten bieten soll. So liessen sich Entwicklungsprozesse einzelner Personen nachvollziehen.

Zudem sei die Einbindung von Forschungsdaten möglich und KI-gestützte Analysen könnten neue Perspektiven eröffnen. Zum Beispiel, indem Indizes für das soziale Wohlbefinden entwickelt werden – ein wichtiger Faktor für gesunde Langlebigkeit.

KI in der Medizin: Anwendung hinkt hinterher

Ihre Kollegin Christina Röcke von der Universität Zürich betont allerdings auch: «Daten sind ein grosser Schatz, mit dem verantwortungsvoll umgegangen werden muss». Deshalb könnte das Potenzial aus regulatorischen Gründen heute oft nicht vollständig genutzt werden.

«Die Schere zwischen den technologischen Möglichkeiten und der praktischen Umsetzung ist heute noch enorm», findet auch Raphael von Thiessen, von der Standortförderung des Kantons Zürich. Hohe regulatorische Anforderungen ergeben sich vor allem dann, wenn die «feine Linie» zwischen administrativer Unterstützung und medizinischem Produkt überschritten werde. Das sei zum Beispiel der Fall, wenn ein KI-Tool Vorschläge für Diagnosen macht.

Regulatorien klären, Projekte umsetzen

Um Start-Ups dabei zu helfen, ihre KI-Produkte so zu gestalten, dass sie beispielweise auch die hohen regulatorischen Anforderungen von Spitälern erfüllen, hat die Standortförderung des Kantons Zürich die Innovation-Sandbox für Künstliche Intelligenz entwickelt.

Projektleiter Raphael von Thiessen betont, wie wichtig die Innovation-Sandbox gerade für den medizinischen Bereich ist: «Die Komplexität ist hoch, das Potenzial ist riesig und es mangelt an Knowhow zwischen den Akteuren.» Deshalb werden in der Sandbox gemeinsam mit allen relevanten Akteuren Lösungen entwickelt, die dann als «Best Practices» für andere KI-Vorhaben dienen können.

«Longevity-Tools» in der Praxis

Ein Erfolgsbeispiel der Sandbox ist das Start-Up MPAssist. Dieses ist spezialisiert auf die Transkription und Zusammenfassung von Arzt-Patienten-Konsultationen oder Operationsberichten. Gründerin Michelle Plüss berichtet, wie die Innovation den Alltag des medizinischen Personals verändert: «Eine Kundin erzählte mir, dass sie nun endlich keine Überstunden mehr machen muss.» Gerade angesichts des Fachkräftemangels sei das KI-Tool damit eine enorme Entlastung.

Und auch ein KI-gestütztes Diagnostiktool, das den regulatorischen Rahmenbedingungen eines öffentlichen Spitals gerecht wird, gibt es dank der Sandbox in Zürich bereits: die «digitale Augenklinik» des Stadtspital Triemli. Basierend auf Augenscans diagnostiziert das Tool eine Netzhauterkrankung. Dafür gebe es bereits viele private Anbieter – doch im Gegensatz zu denen ist die In-House-Entwicklung vollkommen transparent und sicher.

Der Standort Zürich arbeitet also am Ziel der «Longevity»: Durch Tools, die riesige Datenmengen nutzen, um die Diagnostik zu verbessern. Und durch Effizienzgewinne in der Arbeit von medizinischem Personal – damit mehr Zeit für die Patientenversorgung bleibt.

Das Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) ist der älteste Think Tank der Schweiz. Als Ort für Inspiration, Innovation und strategische Impulse bringt das GDI Entscheidungsträger*innen zusammen, um die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft zu gestalten. Das GDI verbindet Forschung und Praxis, um gemeinsam mit Unternehmen wegweisende Strategien zu entwickeln. Es stärkt Führungskräfte in den Bereichen Handel, Ernährung und Gesundheit und bietet Orientierung in Zeiten des Wandels – stets mit Blick auf gesellschaftliche, technologische und ökologische Veränderungen.

(CONNECT) Im Jahr 2025 sind so viele Unternehmen wie nie zuvor in der Schweiz gegründet worden, im Vergleich zur Anzahl der Gründungen vor zehn Jahren ist die Zahl um mehr als ein Drittel auf 55‘654 gestiegen. Die Nationale Analyse Schweizer Firmengründungen 2025 des IFJ Institut für Jungunternehmen zeigt laut einer Mitteilung, dass das Rekordhoch von 2024 um 5,1 Prozent gesteigert wurde. Aber es ist auch eine starke Dynamik bei Firmenschliessungen zu beobachten.

Mit Blick auf die Grossregionen ist die Anzahl der Gründungen in der Zentralschweiz mit einem Plus von 13,3 Prozent am stärksten gewachsen; der Kanton Zug führt demnach mit 19 Prozent mehr Gründungen als 2024. Auf Platz zwei und drei folgen die Regionen Zürich mit 5,7 Prozent und Nordwestschweiz mit 5,7 Prozent Steigerung. Die Südwestschweiz vermeldete 4,3 Prozent, Espace Mittelland 3 Prozent und die Ostschweiz 1 Prozent Wachstum. Nur in der Region Tessin fiel die Zahl der Gründungen um 2,5 Prozent. Die Kantone, die Einbussen hinzunehmen haben, sind vornehmlich Uri mit minus 13,3 Prozent, Glarus mit minus 8,5 Prozent und Appenzell Ausserrhoden mit minus 7,5 Prozent.

Am häufigsten wird eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) als Rechtsform gewählt, doch die Aktiengesellschaft wird bei Gründenden immer beliebter und landet mit einem Wachstum von knapp 10 Prozent auf Platz zwei der Rechtsformen. Thematisch sind die Gründungen breit gefächert: Die fünf häufigsten Branchen sind Beratung, Handwerk, Immobilienwesen, B2B- und B2C-Dienstleistungen sowie Architektur und Ingenieurwesen. Laut dem IFJ ist diese Diversität ein Signal für die Stabilität der Volkswirtschaft.

Die Konkurse hat das IFJ hat gemeinsam mit der Wirtschaftsauskunftei Creditreform analysiert. Auch hier steigen die Zahlen: Knapp 15‘000 Konkurse gab es 2025, im Jahr 2024 waren es 11‘500. Zwei Dinge werden als Gründe hierfür hauptsächlich herangezogen: eine Gesetzesänderung ab Anfang 2025 und die generelle Dynamik.

„Die hohe Zahl an Gründungen zeigt die ungebrochene Motivation vieler Menschen, ihre Träume zu leben und eigene Ideen umzusetzen. Gleichzeitig gehört es zum natürlichen Kreislauf einer gesunden Wirtschaft, dass Unternehmen auch wieder verschwinden. Entscheidend ist, dass neue Ideen und Chancen entstehen“, wird Simon May, Co-Geschäftsführer des IFJ, zitiert. ce/yvh

(CONNECT) Climeworks hat in Zürich laut seiner Mitteilung „das weltweit grösste Innovationszentrum für Direct Air Capture (DAC)“ eröffnet. Dessen übergeordnetes Ziel ist es, die Kosten für die Technologie zur Entfernung von CO2 aus der Atmosphäre deutlich zu senken. Die Welt brauche DAC in massivem Umfang, so Mitgründer und Co-CEO Jan Wurzbacher, und Kostensenkungen seien der Schlüssel: „Mit dem DAC Innovation Center setzen wir unsere jüngsten Durchbrüche in pratikable, effiziente und erschwinglichere Lösungen um.“

Bereits im Juli 2025 hatte die Ausgründung der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich angekündigt, die 162 Millionen Dollar frisches Kapital aus einer Finanzierungsrunde in die Weiterentwicklung seiner DAC-Technologie investieren zu wollen, um die Kosten für die Abscheidung weiter zu senken. In dem nun neu eingerichteten und zwischen Innenstadt und Flughafen gelegenen Innovationszentrum arbeiten den Angaben zufolge über 50 Ingenieure, Chemikerinnen und Technologiefachleute. Dabei profitiere Climeworks „vom florierenden Klima-Innovationsökosystem und den Ingenieurstalenten der Schweiz“.

Das neue DAC-Innovationszentrum vereint die vier Schlüsselelemente der DAC-Entwicklung unter einem Dach: Erstens die Materialwissenschaft zur Entwicklung von Sorptionsmaterialien der nächsten Generation, zweitens die integrierte Prototypenentwicklung kleinerer und mittelgrosser Testanlagen, drittens die Systemoptimierung zur Verbesserung des Energieverbrauchs, der Modularität und der Skalierbarkeit für die weltweite Einführung sowie viertens die Zuverlässigkeitsprüfung. Diesen integrierten Ansatz bezeichnet Climeworks als Teil seiner globalen Wachstumsstrategie.

Neben dem DAC Innovation Center eröffnet Climeworks auch einen Ausstellungsraum. Dort können Interessierte die CO2-Entfernung hautnah erleben. Die Schau verbindet die direkte Luftabscheidung mit anderen führenden Technologien zur CO2-Entfernung und betont deren Vorteile für Volkswirtschaften und Gemeinden überall auf der Welt. ce/mm

(CONNECT) Über 1000 Studierende haben sich im Januar 2026 laut einer Unternehmensmitteilung bereits einen Lernplatz im Zürcher StudyHub von Siemens gesichert. Dort können sich Studierende an Einzel-Lernplätzen und in Gruppenräumen während der intensiven Prüfungsphase konzentriert vorbereiten, inklusive WLAN, Kaffee und anderen Getränken und Snacks. Alle Leistungen trägt Siemens, die Verpflegung wird von der Valora Group gestiftet.

Damit reagiert Siemens laut einer Unternehmensmitteilung auf die hohe Nachfrage nach zusätzlichen Lernmöglichkeiten in der Region Zürich. Denn während der Prüfungszeiten bildeten sich vor Zürcher Hochschulen und Bibliotheken lange Schlangen.

Die Lernplätze sind online buchbar. Die Einzelplätze sind ausgebucht. Kapazitäten gibt es für Gruppenräume. Diese können vormittags oder nachmittags für mindestens fünf und höchstens zehn Personen reserviert werden.

In diesem zweiten Jahr des Study Hubs macht Siemens ein zusätzliches Angebot: Sein Personalteam hält einmal pro Woche eine sogenannte Career Session ab. Dabei stehen Siemens-Mitarbeitende aus der Human-Resources-Abteilung für Tipps zum Lebenslauf sowie für Fragen und Informationen zu Karrieremöglichkeiten zur Verfügung. ce/mm

(CONNECT) Ahead Health hat in einer Frühfinanzierungsrunde 6 Millionen Dollar erhalten. Angeführt wurde die Runde von RTP Global. Beteiligt haben sich laut einem Bericht von startupticker.ch ausserdem Tiny VC, Pareto 20 und prominente Unternehmer wie Kai Eberhardt von Oviva, Stef van Grieken von Cradle, Thomas Wolf von Hugging Face, Michiel Bakker vom Massachusetts Institute of Technology und Google DeepMind sowie Cody Gakpo, Mitglied der niederländischen Fussball-Nationalmannschaft und Spieler des FC Liverpool.

Ahead ist in der präventiven Gesundheitsvorsorge tätig. Mit seiner auf Künstliche Intelligenz gestützten und selbstlernenden Plattform werden MRT- und Bluttests ausgewertet und auf Indikatoren durchsucht, die auf Krankheiten und Anomalien hinweisen können. Dies soll dazu führen, dass etwa Krebs, Hirnerkrankungen, Endometriose und Herz-Kreislauf-Probleme früher als mit herkömmlichen Gesundheitsdiensten erkannt werden. „Entscheidend ist“, so das Unternehmen, „dass die Ganzkörper-Magnetresonanztomographie (MRT)-Untersuchung und die Bluttests von Ahead Health nur 30 Minuten dauern, zu einem personalisierten Gesundheitsplan führen und der gesamte Prozess digital und nahtlos abläuft“.

Vinsensius Vega, CTO und Mitgründer von Ahead Health, glaubt, „dass proprietäre, schwer zugängliche Daten die Zukunft der KI sind. Wir möchten Menschen dabei helfen, diesen Datensatz sicher und geschützt aufzubauen und ihn zu verstehen – eingebettet in das lokale Gesundheitssystem, zu dem sie gehören.“ Ziel ist, dass immer mehr Krankenkassen diese Leistungen übernehmen, wie das etwa die Berner KPT bereits teilweise tut.

Als zugelassene Arztpraxis arbeitet das Start-up bereits mit fünf Kliniken in der Schweiz und in Deutschland zusammen, weitere 25 in der Schweiz sollen bald folgen, dazu auch Partnerkliniken in Deutschland, Österreich und den Niederlanden. Ausserdem sollen mit dem frischen Kapital die Plattform verbessert, neue Testmodalitäten hinzugefügt und das Ingenieursteam erweitert werden. ce/mm

(CONNECT) „Project Switzerland ist der Ort, an dem man lernt, global zu wachsen.“ So fasst Seriengründerin Bettina Hein zusammen, was dieses neue nationale Projekt erreichen will. Denn „die Schweiz ist stark in technischer Innovation, aber es fehlt uns an erfahrenen Führungskräften, die wissen, wie man ein Unternehmen richtig skaliert“, wird sie in einer Mitteilung zitiert.

Hein ist Teil einer 20 Personen starken Gruppe sogenannter Role Models, die als Herzstück von Project Switzerland diese Lücke schliessen möchten. Sie alle stehen hinter den grössten Schweizer Tech-Erfolgen, die Firmen mit Milliardenbewertungen oder Umsätzen über 100 Millionen Franken aufgebaut haben.

Die 46-jährige Hein ist Gründerin der Software-Firma Pixability mit Sitz in den USA und des Sprachtechnologieunternehmens SVOX, das für 125 Millionen Dollar an Nuance Communications verkauft wurde und heute zu Microsoft gehört. Ihr neuestes Projekt ist das Digital Health Start-up juli. Die Höhle-der-Löwen-Jurorin ist Young Global Leader am Weltwirtschaftsforum und wurde 2018 in Boston als Immigrant Entrepreneur of the Year ausgezeichnet.

Mit Persönlichkeiten wie Hein werden jüngere Start-ups vernetzt. Die Role Models unterstützen jüngere Firmen direkt. „Es ist wichtig, etwas zurückzugeben“, sagt Samuel Müller von Scandit. „Wir wollen anderen helfen, die Stolpersteine zu umgehen, die wir auf dem Weg zum globalen Erfolg von Scandit erlebt haben.“

Project Switzerland wurde von der Deep Tech Nation Switzerland Foundation initiiert. Das zwölfmonatige Programm bietet direkten Zugang zu den 20 Role Models, gezieltes sogenanntes Matchmaking für Herausforderungen wie internationale Expansion und Leadership sowie lebenslangen Zugang zu einer exklusiven Alumni-Gemeinschaft.

Investierende, Verwaltungsräte und andere Akteurinnen und Akteure aus dem Start-up-Ökosystem können Scale-ups bis zum 15. Februar 2026 nominieren. Teilnahmeberechtigte ambitionierten Unternehmen sollen jährlich wiederkehrende Einnahmen zwischen 2 und 10 Millionen, ein Marktpotenzial von mehr als 200 Millionen Franken und mehr als 15 Mitarbeitende aufweisen sowie mindestens 2 Millionen Franken von professionellen Geldgebern erhalten haben. ce/mm